PDG

2022 - 4 - 28

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Philippe Donnet, de rugbyman à la "force tranquille" de Generali ... (Médias 24)

Le verdict sur le sort du PDG tombera vendredi: réunis en assemblée générale, les actionnaires devront trancher entre la reconduction de M. Donnet et le ...

Dans le rôle du chevalier blanc, décidée à croiser le fer au nom de « l’italianité », la banque Intesa Sanpaolo a approché Generali pour contrer des noces avec Axa, mais s’est heurtée au refus de M. Donnet. S’érigeant en garant de l’autonomie de l’assureur, il avait réussi son baptême du feu. Peu après son arrivée chez Generali en 2013, en tant que patron de la branche italienne, il avait comparé le groupe à une « force tranquille », en empruntant le slogan inventé par Jacques Séguéla pour la campagne présidentielle de François Mitterrand en 1981. Si vous sous-estimez l’équipe adverse, vous serez également battus.

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A couteaux tirés, les actionnaires de Generali tranchent le sort du PDG (TV5MONDE Info)

Le vote s'annonce serré: M. Donnet peut compter sur Mediobanca, principal actionnaire avec 12,8% du capital mais 17,2% des droits de vote, grâce à un emprunt d' ...

Le choix des actionnaires institutionnels, soit 35% du capital, sera décisif pour cette bataille inédite. Les deux principales sociétés de conseil aux actionnaires ISS et Glass Lewis, en général très écoutées par ces investisseurs, ont recommandé de voter pour la liste de M. Donnet, plus crédible selon elles. Les partisans de M. Donnet rétorquent que depuis son arrivée en novembre 2016, le cours du titre a grimpé de 55%, bien au-dessus de la moyenne du secteur, et le rendement des actionnaires s'est accru de 106%. Et en 2021, pour la troisième année d'affilée, l'assureur a affiché des résultats record. Côté dissidents, MM. Caltagirone (9,95%) et Del Vecchio (8%) ont le soutien de la fondation CRT (1,7%) et aussi de la famille Benetton (4%), qui vient de se rallier à eux, préférant les candidats des "entrepreneurs" à la "liste autoproclamée" des administrateurs sortants. Ce plan table sur une hausse du bénéfice par action de plus de 14% par an d'ici 2024, contre un objectif de 6 à 8% prévu par M. Donnet, et se montre plus généreux en termes de fusions-acquisitions, avec un trésor de guerre de 7 milliards d'euros. Les frondeurs ont publié en mars un plan stratégique présenté comme étant "plus ambitieux" que celui de M. Donnet, baptisé "Réveiller le lion", en allusion à l'emblème de l'assureur. Le compte à rebours a commencé: l'assemblée générale des actionnaires de Generali devra se prononcer vendredi sur la reconduction du PDG Philippe Donnet, à laquelle s'opposent deux milliardaires tout-puissants qui ne cessent de monter au capital de l'assureur italien.

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Philippe Donnet, de rugbyman à la "force tranquille" de Generali (FRANCE 24)

Aux commandes de Generali depuis 2016, Philippe Donnet a dû puiser dans son expérience de rugbyman pour se jeter dans la mêlée et briguer un troisième ...

Il faut prendre les adversaires au sérieux, sans en avoir peur", prônait le PDG du premier assureur italien dans un entretien à la presse allemande en 2018. Peu après son arrivée chez Generali en 2013, en tant que patron de la branche italienne, il avait comparé le groupe à une "force tranquille", en empruntant le slogan inventé par Jacques Séguéla pour la campagne présidentielle de François Mitterrand en 1981. Si vous sous-estimez l'équipe adverse, vous serez également battus.

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Denis Ladegaillerie, fondateur et PDG de Believe : « Personne n ... (Forbes France)

Cela fait presque vingt ans que Denis Ladegaillerie s'est lancé dans l'industrie musicale avec Believe, une pépite tricolore devenue licorne et qui a...

Nous avons l’ambition de devenir le premier acteur du marché de la musique en Inde. Nous y sommes depuis une dizaine d’années et nous occupons pour l’instant la troisième position. La deuxième raison de s’y implanter est que l’Inde va devenir le quatrième plus gros marché de musique d’ici 2030. L’activité de concert est très petite chez Believe et elle s’avère être très séparée de celle de l’enregistrement et de la production musicale. Des artistes indépendants comme Taylor Swift ou Jul avant elle, souhaitent rester propriétaires de leurs œuvres, être associés à la prise de décision en matière d’investissement marketing et sortie d’album, ainsi que bénéficier d’une meilleure répartition de la valeur. La gestion de la relation à l’audience est essentielle à l’heure du streaming musical et je ne pense pas que cela soit amené à changer. La captation de la valeur par Spotify ou encore Apple Music reste relativement la même mais les consommateurs dépensent plus. Mais cela reste des exceptions car nous avons toujours besoin de créateurs qui entretiennent un lien fort avec la musique. C’est ainsi qu’à la demande de ses fans, l’artiste Lauren Spencer-Smith a décidé de partager son titre “ Fingers Crossed” sur Spotify et a atteint la même semaine le top 5 des écoutes. Nous voyons des exemples comme celui-ci toutes les semaines. Il y a eu ensuite une nouvelle vague de musique entièrement digitale, diffusée sur des plateformes de streaming comme Spotify, Deezer ou SoundCloud, et qui conviennent aux artistes qui misent davantage sur le marketing digital. Dans la présentation des résultats financiers de Spotify pendant l’année 2021, on y apprend que des milliers d’artistes gagnent leur vie grâce à la plateforme. Notre différenciation passe par le fait d’avoir construit un modèle qui parle à l’intégralité des artistes et labels. Cela fait presque vingt ans que Denis Ladegaillerie s’est lancé dans l’industrie musicale avec Believe, une pépite tricolore devenue licorne et qui a officialisé son entrée en bourse parisienne en juin 2021.

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