Mais inversement, la hausse de la population constitue un défi social et sanitaire. Logement, couverture médicale, vaccination, éducation sont autant d'enjeux ...
- Des enjeux économiques : la transition démographique est souvent liée à la transition vers une économie industrielle, avec des taux de croissance économique élevés. En 2023, la plupart des pays industrialisés sont en phase 4 de leur transition démographique, et certains (Russie, Japon, Europe de l’Est) sont parfois considérés comme étant en phase 5 de leur transition démographique (vieillissement de la population, diminution démographique). - Des enjeux écologiques : la croissance démographique constitue une pression sur l’environnement, puisqu’il faut plus de ressources pour nourrir et loger les populations et subvenir à leurs différents besoins. A mettre sur le devant de la scène de l’information fact-checkée, basée sur la science, sans a priori et sans concession. Mais inversement, la hausse de la population constitue un défi social et sanitaire. La plupart des pays dits émergents sont dans la 3ème phase de transition démographique, tandis que les pays les moins avancés, notamment en Afrique, sont encore dans la seconde phase et connaissent des croissances démographiques encore assez fortes. À l’époque, les taux de natalité sont très élevés, et en même temps, la mortalité infantile et la mortalité en général sont aussi importantes. L’Amérique du Nord et les principales colonies européennes ont connu leur transition démographique à la même période ou juste après les pays européens. Ces pays vivent des changements démographiques importants liés à l’immigration, à la baisse de la natalité, au vieillissement de la population. La transition démographique est un concept qui décrit le processus de changement dans la structure de la population d’un pays à mesure que celui-ci se développe économiquement et socialement. Qu’est-ce que la transition démographique ? Durant cette phase la natalité reste élevée, entraînant une croissance rapide de la population.
Le taylorisme est une méthode de gestion et d'organisation du travail qui a été développée au début du 20ème siècle par Frederick Winslow Taylor, ...
A mettre sur le devant de la scène de l’information fact-checkée, basée sur la science, sans a priori et sans concession. En effet, les méthodes tayloristes sont essentiellement conçues pour maximiser l’efficacité productive, et souvent, au détriment de la santé des travailleurs, parfois de leur sécurité et de leur motivation. Ils sont donc toujours déshumanisés, mais ils sont en même temps sur-humanisés, puisqu’ils ne sont plus seulement considérés comme des travailleurs, des professionnels, mais comme des être humains qui doivent être entièrement engagés au service de l’idéologie de leur employeur et de son projet entrepreneurial. Les principes du taylorisme ont ensuite été repris tout au long de la seconde moitié du XXème siècle et au XXIème siècle par un certain nombre de dirigeants économiques, pour les appliquer à l’ensemble du monde de l’entreprise, et plus seulement au monde ouvrier. Cette méthode est basée sur l’analyse scientifique des tâches, la division du travail, la standardisation des méthodes de travail et la formation des travailleurs. Considérés comme des « ressources » humaines, des outils au service de la production, les salariés finissent par ne plus s’épanouir dans leur travail. Les salariés sont toujours soumis à des injonctions contradictoires : ils doivent travailler en autonomie, individuellement, mais sont en permanence monitorés, n’ont aucun pouvoir de décision sur leur travail ou leurs méthodes, ils doivent être engagés, sans pour autant être partie-prenantes des décisions stratégiques et des orientations de leur entreprise, ils doivent trouver dans leur travail l’épanouissement, tout en étant considérés comme des ressources « jetables » (licenciements abusifs, etc.). Le taylorisme doit son nom à Frederick Winslow Taylor, un ingénieur américain qui a développé cette méthode de gestion industrielle à la fin du 19ème siècle et au début du 20ème siècle. Le taylorisme est une méthode de gestion et d’organisation du travail qui a été développée au début du 20ème siècle par Frederick Winslow Taylor, un ingénieur américain. Ces méthodes de management modernes sont parfois appelées « néo-tayloristes ». Quelles sont les caractéristiques et les principes du taylorisme ? En 1901, Taylor publie un livre intitulé « The Principles of Scientific Management », dans lequel il a expose sa méthode de gestion industrielle.